社長の部屋CEO's ROOM

　都市部に出張すると時々朝8時前後の通勤電車に乗り合わせることがある。最近ふと気づいたことだが、周りを見回すと私より年配の人間が殆どいないということだ。客観的に考えれば当たり前のこと、還暦過ぎた勤め人は毎日通勤するとしても嘱託や顧問、非常勤など肩書もはずれた人が多く、始業時からの会議に参加する人の割合は少ないのだろう。
　朝早くから重い鞄を肩から下げて満員電車に立っている我が身が寂しく覚えた。肩書を外れて日々働くということは荷物軽く楽しいことなのかもしれない。知らないうちにもう老害と呼ばれるなよう年になってしまった。
　次世代は育っているか、いや育てねばならない。育つのを待つ時間はない。今年は「育てる」を掲げた。今その育てる能力を組織と私が問われている。
　若い世代に求めたいのは自分が未熟だということ、未だ見えてないことに気づいてないという気構えを持ってもらいたいということ。私は常に見えていない、知らない恐怖と共に30年生きて来たし、今日も我が身の無知と未熟を相手に戦っている。しかし、無知を知らない者たちより無知ではないとの自信はある。過信と驕りは成長を閉ざす。知不知（知らずを知る）